YL Good Services

A businesswoman in a brown suit and a businessman in a black suit are discussing content on a tablet in a modern office setting.

การบริการของเรา [English Reading]

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ และ การให้คำปรึกษา มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรผ่านการบริหารจัดการ “ทุนมนุษย์” อย่างมีกลยุทธ์ โดยมีรายละเอียดและแนวคิดสำคัญดังนี้: 

1. แนวคิดพื้นฐานการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM Basics) 

หัวใจสำคัญของ HRM คือการมองพนักงานเป็น “สินทรัพย์ที่มีค่า” มากกว่าต้นทุน โดยมีองค์ประกอบหลัก 7 ประการ คือ

  • การสรรหาและการคัดเลือก (Recruitment & Selection): การดึงดูดและเลือกคนที่ “ใช่” ทั้งในด้านทักษะและวัฒนธรรมองค์กร
  • การจัดการผลการปฏิบัติงาน (Performance Management): ระบบการให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) เพื่อช่วยให้พนักงานทำงานได้เต็มศักยภาพ
  • การเรียนรู้และการพัฒนา (Learning & Development): การอัปเกรดทักษะ (Upskilling) เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและธุรกิจ
  • การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning): การเตรียมความพร้อมของผู้นำรุ่นต่อไปเพื่อความต่อเนื่องของธุรกิจ
  • ค่าตอบแทนและสวัสดิการ (Compensation & Benefits): การบริหารโครงสร้างเงินเดือนที่ยุติธรรมเพื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถ
  • ระบบข้อมูลทรัพยากรมนุษย์ (HRIS): การใช้ซอฟต์แวร์ เช่น Workday หรือ SAP เพื่อจัดการข้อมูลพนักงานอย่างเป็นระบบ
  • ข้อมูลและการวิเคราะห์ด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Analytics): การนำข้อมูล (Data) มาใช้ตัดสินใจในเชิงกลยุทธ์ เช่น การวิเคราะห์อัตราการลาออก 

2. แนวคิดการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Consulting Concepts) 

คือการดึงผู้เชี่ยวชาญภายนอกเข้ามาเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะจุดหรือวางโครงสร้างใหม่ โดยมีแนวคิดหลักคือ: 

  • การวินิจฉัยและตรวจสอบ (Audit & Diagnosis): การประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของกระบวนการ HR ภายใน เพื่อเสนอทางออกที่เหมาะสม
  • การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management): การช่วยองค์กรปรับตัวในช่วงการปรับโครงสร้างหรือควบรวมกิจการ
  • ความสอดคล้องทางกฎหมาย (Legal Compliance): การให้คำปรึกษาเพื่อให้มั่นใจว่านโยบายบริษัทสอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน
  • การจัดการทุนมนุษย์ (Human Capital Strategy): การเชื่อมโยงกลยุทธ์ด้านคนเข้ากับเป้าหมายทางธุรกิจระยะยาว 

3. รูปแบบและโมเดลที่สำคัญ (Key HR Models) 

ในการบริหารจัดการมักมีการใช้โมเดลเพื่ออธิบายความสัมพันธ์ เช่น:

  • Strategic HRM (SHRM): การเชื่อมโยงนโยบาย HR เข้ากับทิศทางของธุรกิจโดยตรง
  • หากลูกค้าสนใจ YL ให้คำปรึกษาเบื้องต้นฟรี และ ยินดีให้บริการลูกค้าทุกท่าน ในราคาเหมาะสม และไม่หวังผลกำไรเกินควร

Open the company profile.

YL เปิดอบรม ออนไลน์ และ ออกใบประกาศนียบัตรอัตโนมัติ เริ่มต้นราคา 100 บาท/ท่าน สามารถเรียนได้ทั้งปี สามารถลงทะเบียนและชำระค่าอบรมโดยใช้อีเมล์ และ บันทึกการอบรมได้ตลอดเวลา ไม่ตัดสิทธิ์ สามารถยื่นขอรับรอง กรมพัฒนาฝีมือแรงงานได้ ใจหมวดการเรียนออนไลน์ และทดสอบ

ทดลองฟรี ได้ ที่นี่

การให้บริการอื่นๆ (Services Type)

1.การให้บริการสรรหา ว่าจ้าง พนักงานสำนักงาน เน้นคุณสมบัติที่ลูกค้าต้องการ และพัฒนาสู่ระบบ AI ด้วย YL ยินดีสอนพนักงานให้เก่งก่อนส่งให้บริการ

2.การจัดทำค่าจ้าง สวัสดิการเริ่มต้นคนละ 50 บาทต่อเดือน (ขึ้นอยู่กับจำนวนคนจำนวนพนักงานมาก ราคาถูกลง ) หรือทำออนไลน์ แบบ ง่ายๆ เราก็จัดทำโปรแกรมลง application ในมือถือพนักงานได้ ออกเอกสาร สลิปเงินเดือน ภงด 1 ประกันสังคม ส่งทั้งรายเดือน รายปี

3.บริหารจัดการด้านแรงงานสัมพันธ์เช่น ทบทวนสัญญาจ้างงาน สัญญาเกษียณอายุ สัญญาชั่วคราว และ กิจกรรมเสริมความสัมพันธ์ นอกจากนั้น ยังให้บริการด้านเจรจาต่อรองได้ด้วย

4.การเหมาอบรมทั้งปี ปีละ 10,000 บาทต่อ 50 คน สามารถอบรมได้ 5 หลักสูตรออนไลน์ พนักงานแค่ลงทะเบียนด้วยอีเมล์ ก็สามารถอบรมได้ และ ทำหลักสูตรตามที่ลูกค้ามอบหมายได้ 5 หลักสูตร โดยที่ลูกค้าไม่ต้องสร้างเองให้เสียเวลา

5.เน้นบริหารคนรุ่นใหม่ และ คนรุ่นเดิม เข้าด้วยกัน ทำงานด้วยกันได้ ปิดช่องว่างระหว่างไว

ลูกค้าสามารถติดต่อสอบถามได้ที่

http://www.internationaltrainingth.com

http://www.ylintercon.com

Email: admin@internationaltrainingth.com

Email: ylintercon.com

Training online: https://ylintercon.rocketskill.co/

ทักษะ นักทรัพยากรมนุษย์ในอนาคต เรียนรู้คลิก

Infographic illustrating future HR skills including negotiation, resilience, critical thinking, and change management, as well as people analytics, risk management, and stakeholder management.

Evident: https://www.aihr.com/blog/human-resource-basics/